拥抱移动互联网 是时候进化你的企业组织结构了
移动浪潮来袭，传统的组织结构模式正在受到挑战，而互联网企业管理架构已经成为未来企业组织的预演，亚马逊等级森严且有序，谷歌结构清晰，Facebook架构分散。
不同企业建立适合于企业自己发展需要的组织结构，规定管理体系的元素构成和关系，这成为企业管理工作中的基础。
有越来越多的企业意识到，传统的企业组织和管理方式已被时代抛弃，都忙着去管理层，追求扁平化。发生这些变化的背后逻辑显而易见，移动互联创造了全新的连接形态，企业调整自己企业形态以适应商业环境的巨大变化。
企业组织结构正经历着怎样的变革？组织机制和职能发生了哪些变化？如何让企业组织保持高效的运转？怎样消除组织效率的各种“堵点”？哪种企业结构离员工更近并进行更好的管理？
7月28日，南京。纷享逍客副总裁李鸿飞将携手优鲜田源创始人郭向阳，汇维特科技创始人、独角兽资本合伙人卫旺，纷享逍客南京分公司总经理吴艳萍与黑马们齐聚南京，共同揭秘移动互联时代的管理变革趋势，教你如何玩疯企业。
探讨目标
“提出痛点”
移动互联时代的变化趋势分析，明确企业的组织改进方向。
了解员工痛点，明确企业管理改进方向。
“掌握管理策略”
了解移动互联时代的企业形态改变，迎接第四次组织管理革命。
从雇佣“手”到雇佣“脑”，更好地实现组织目标的活动。
提问互动
★模块一：提出问题。
企业组织的职能和机制发生了哪些变化？连接型、敏捷型、赋能型、智慧型等组织形态将解决企业管理方面的哪些痛点？现场嘉宾等你来提问，现场各黑马之间互动探讨。
★模块二：答疑解问
企业面对的挑战复杂性、试错成本都越来越高，攘外必先安内，即刻升级您的企业管理模式吧，您该选择哪类组织结构？不用担心，纷享逍客副总裁李鸿飞以及神秘大黑马将现场给你答疑解惑，倾囊交出解决问题的方法论。
嘉宾战队
队长一：李鸿飞（纷享逍客副总裁、清华博商民企研究中心特聘专家）
历任海信、神奇、博商股份等企业高管职位，为联想、创维松下等60多家企业提供过管理咨询服务，为清华总裁班近万名企业家提升管理理念。十八年致力于企业管理、咨询及总裁教育，专注于民营企业的组织管理与商业模式创新，主持联想集团、创维、松下电工、中金岭南(000060,股吧)、吉峰农机(300022,股吧)等上市企业管理变革，帮助众多清华总裁班中小企业实现管理升级与成功转型，已出版《盈利密码》《选址密码》等箸作，并在多家媒体发表数十篇专业文章。
队长二：郭向阳（优鲜田源创始人兼CEO、黑马营二期学员）
长期服务TCL集团，历任销售公司市场部长、高威达数码公司总经理、集团市场总监。08年创立分点传媒，专注消费品下乡，长期服务家电、汽车、电商等行业数十家一线品牌的农村推广。15年创立优鲜田源，专注农产品(000061,股吧)进城，致力打造生鲜农产品社群电商平台。
队长三：卫旺（汇维特科技创始人、独角兽资本合伙人）
工学博士，材料工程博士后，2014年之前都是在学校做科研，参与并承担了几项重大基础研究和产业化重大专项。2014年之后，就投身于创新、创业大潮，致力于技术的产业化之路和技术的协同创新。
当日议程文章来源：微信公众号i黑马
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