正在崛起的中国互联网拓荒者给美国上了一课（经济学人最新封面文章）
谷歌离去，脸谱网被阻隔，亚马逊挣扎。如果还需要更多表明中国是世界互联网的一个孤立，这周无疑给出了盖棺——出行服务商优步，全球估值最高的创业公司，决定把它在中国的业务出售给当地竞争对手——滴滴出行。和过去许多国际同行一样，优步也梦碎中国。
教训是明显，中国就是互联网世界里的加拉帕戈斯群岛，在这个独特而遗世的市场里，在中国的监管和防火墙的之下，本地公司空前繁荣。这种来自政策和技术的双重之下，中国互联网公司无需创新，它只需山寨商业模式即可赚得盆满钵溢。简而言之，中国封闭，中国公司被宠溺得只会剽窃。
乍一看，优步的退出似乎印证了上述看法，它把中国的业务出让给了滴滴，这有助于优步聚焦美国及其他市场。优步的缴械投降，部分是源于中国的监管，中国七月末出台的最新监管政策将对优步中国产生影响，过去一年，优步中国已经耗资10亿美元补贴乘客和司机。现在滴滴捡了个大便宜，滴滴成立于2012年，是中国出行领域的领先者。滴滴对优步的中国的胜利，并非个案，这背后是整个中国科技公司崛起的缩影。
的确，一些中国公司在某些领域对于国外竞争者设定了严格，比如百度和人人网，就分别成了谷歌和脸谱在中国的替代物。但是今天，中国市场并非像此前那样油盐不进。WhatsApp，脸谱旗下的一款即可通讯软件，在中国就通行无阻，但是微信面前只是侏儒一般的存在。微信，已经是全球最流行的即时通讯，中国领先的移动应用软件，当然也包括阿里巴巴。中国也是苹果手机的最大市场，与此同时，优步也英勇地在中国站稳了脚跟，合并后占有17.7%的新滴滴股份——这不算是一个糟糕的结果。中国公司不再裹足于防火墙内，它们在地区大量投资创业公司，包括snapchat、lyft，同时还在和以色列收购科技公司。
和很多领域一样，出行服务同样无情，也是一个赢者通吃的市场，2015年，滴滴兼并了市场的老二，进一步夯实老大地位。2015年末，优步迎来了他在全球范围内的第十亿个乘客，这是距离其成立已经过去了五年。而同一年，滴滴也迎来了第14亿位乘客，仅仅凭借中国市场，就完成了比优步还要多的业务量。优步拼命提升它在中国市场份额，但滴滴显然更深谙中国文化，更懂得使用中国本地的社交，很早就在出租车司机的手机上安装了滴滴的软件。
微信有七亿用户，提供短信、语音呼叫、搜索、游戏和支付等诸多服务。从支付停车费、预定医院挂号到餐厅埋单，微信几乎无所不能，它几乎就是整个移动互联网系统，许多中国人每天超过三分之一的上网时间都花在微信上。汇丰银行对微信的估值超过800亿美元。在中国用户面前，的移动应用软件只能地。微信的成功，有力地反驳了关于中国公司只会山寨的傲慢。但这并非孤例。中国的电商企业阿里巴巴，发明了支付宝，以解决支付时买方、卖方之间的信任问题。如今阿里巴巴又进入大数据业务，基于多年积累的广大用户数据，包括信用记录、销售数据、用户登录地址等等。滴滴也在拓展服务范围，比如滴滴大巴和新车试驾。中国版的推特——新浪微博嵌入了支付系统，提供了打赏服务，鼓励用户为内容付费，这些都是推特所没有的功能。相对于竞争对手来说，由于有了支付业务、电商和游戏，中国互联网公司较少依赖广告模式来盈利。
最终，中国和的互联网公司开始相互学习。脸谱网拼命把支付、电商塞进软件里，这显然是受到了微信的，同时还把WhatsApp 扩展成为一个平台。微信的模式也开始重塑消费者的移动互联网新体验。致力于在移动互联网放手一搏的创业者，不仅需要关注硅谷，更需要到太平洋对岸取经。事实上就在监管者把优步定性为国外公司的那一刻起，就注定了优步的出局。
的政策制定者们也应该向中国学习。没有哪个市场像互联网一样展现出赢者通吃的特质。微信就展现出巨大的力量，作为一个在市场占有地位的软件，它难以置信的把亿万人连接到了一起。但是这种垄断也预示着风险。如今滴滴已经占领了中国出行服务的90%市场，仅存的几个竞争对手几乎可以忽略不计。数字时代，如何在便利和垄断之间达成平衡，是监管者的巨题。教训了然：相比人人网和百度，滴滴和微信的今日的市场地位是在与竞争对手的激烈厮杀中所建立。如果中国的科技巨人们有志于成为全球霸主，那么竞争必然是有力的。好戏还在后头。
在中国，谷歌（GOOGLE）离开了。Facebook被“墙”了。如果还需要中国的网络科技市场与世界割裂开的，优步（Uber）刚刚提供了一个强有力的。优步（Uber），一个世界上最有价值的叫车软件公司，最终决定将其中国业务出售给滴滴公司——优步（Uber）在中国的竞争对手。优步（Uber）的中国梦，正如过去许多的外国科技公司一样，在中国死了。
对于许多其他在中国的外国互联网科技公司，优步（Uber)投降的教训是显而易见的。中国的科技市场，就像加拉帕戈斯岛一样，是一个世界上独一无二独特的和孤立的，使中国本土互联网企业蓬勃发展。中国公司在中国和中国国家防火墙的下免受外部竞争的。这样的意味着他们不
需要创新，只需要通过复制在发达国家已经成功的商业模式就可以在中国蓬勃发展。总之，中国是封闭的，中国公司都是被宠溺的，以至于他们可能只会“山寨”。
中国市场对外国公司的隔离通常表现在外国公司要么被完全，要么被中国监管机构严格管控。以前，中国确实严格在某些领域的竞争，这就是为什么中国市场上出现了那么多山寨网络科技公司，比如山寨谷歌的百度，山寨Facebook的人人网。当然中国市场也不像家描述的那样让外国公司无法进入。WhatsApp是世界上最流行的聊天应用程序，这是Facebook旗下的，在中国完全免费的APP。 但它与中国的微信相比真的是小巫见大巫，以至于在中国市场的竞争力被微信“秒杀”。中国是苹果iPhone最大的市场。优步Uber也作出了巨大努力去占有中国市场份额，然而现在也只是获得了滴滴17.7％的股份的安慰补偿。然而中国的互联网巨头也并不想只拘泥于中国的“墙”里。他们投资美国以及其他国家的新兴科技公司，包括Snapchat等等。
叫车软件市场，是一个你死我活，赢家通吃全盘的市场。滴滴本身就是一个在2015年合并两家中国本地企业的产品。优步（Uber）是一个在全球范围内无人可挡的叫车软件巨头。然而，优步（Uber）在全球所有市场内花了5年时间才在2015年年底完成了它的第十亿单; 滴滴在2015年只靠中国一个市场就安排了十四亿次出行。优步（Uber）拼尽全力才提高其在中国市场份额到10％以上。相比之下，滴滴了解中国当地的文化，更好的结合了中国社交平台，并且它从一开始就纳入了出租车这一优步Uber没有涉足的领域。事实上，优步Uber在一开始就已经输了。
同样，另一个中国互联公司的应用——微信也做了更强大的整合。它拥有超过7亿的活跃用户，并整合了短信，语音通话，浏览，游戏和支付功能。它可用于生活中的一切事情，从支付停车票，到预约医院医生，点菜或为一杯咖啡付款。微信的功能强大到就像是一个完整的手机操作系统，在中国微信一个应用程序就占有了用户花在网上所有的时间的三分之一以上。 汇丰银行估算这个应用程序价值800亿美元。所以对于中国用户来说，的应用程序看起来简直无可救药的落后。
微信无疑是“中国的互联网公司仅仅只会山寨，不会创新”这样说辞的最好的还击。而且它并不是一个绝无仅有的例子。阿里巴巴发家也是靠了其独有的商业巧招，让买卖双方使用自己的支付平台，从电子商务中持有中介费，帮助买卖双方建立信任。新浪微博，相当于中国的Twitter的一个应用，拥有一个内置的支付系统，可以让用户支持优质内容，可是Twitter完全没有这两项功能。从线上支付，虚拟物品和游戏中取得的收入，使得中国的互联网公司也比竞争对手对在线广告的依赖要少得多。
结果是，中国与之间的互联网企业思想交流现在是双向的，中国互联网企业不再只会山寨的创意，相反，不得不借鉴中国互联网企业的创新。Facebook就在试图将支付和电子商务纳入其Messenger应用中，这个模式就是由微信的。现在火爆的Snapchat可以使一个消息应用程序成为一个门户，这样种创意也最先出现在中国的应用上。谷歌，Facebook和微软的机器人（与客户聊天的智能软件）也都是或多或少“山寨”了中国的手机应用。消费者也正在被来自中国的互联网商业传奇。希望发展移动商务的科技公司现在不应该只着眼于硅谷，也必须看一眼太平洋的另一边中国的企业了。
现在美国的政策制定者应该学习中国。世界上没有其他地方会像这样地垄断的互联网市场的优点和缺点了。微信正在向全世界证明，一个占主导地位，拥有支付功能的夏沫到底爱谁应用程序，会给用户带来不可思议的方便生活！但垄断也可以带来。现在，滴滴拥有90％的市场份额，已经不存在能到它的竞争对手。如何在便利和垄断中达到平衡是在数字化时代的监管者面临的最大问题。与之前的人人网和百度相比，滴滴和微信遇到的外国竞争更为，来自的也更少了。但是，如果中国的科技的目标是成正的全球冠军，那么请记住，竞争是他们的朋友。他们应该密切地关注整个世界。
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