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世界互联网大会:看大佬们斗嘴秀口才

作者:habao 来源: 日期:2018-5-15 22:16:50 人气:

  大佬们难得坐到一起,但却口舌不饶人,频频交锋。当然也是吃透了听者心思——就想看大佬与大佬PK,针锋相对激辩,精彩观点碰撞,这才有趣。

  要说这一个话题的由头,是从天猫“双十一”571亿元交易额说开去。问题在于记者们不是对着马云聊这个话题,而是故意把问题抛给马云的竞争对手刘强东,让他来谈一谈感想。

  好在强哥(网友们都喜欢这么称呼刘强东)心情不错,大方答题:“我们这次看到,包括京东,包括苏宁,包括很多同行,在‘双十一’都取得了非常好的成绩。这常好的事情,这是我们整个电商的共同利益。”

  大方归大方,强哥内心还是有那么一点不爽,于是又补充:“作为电子商务创业者,我更希望国家能够在网上假货和水货的打击上加点力,让更多消费者去信任网购。”在他看来,目前消费群体中,基本上信任网购的都已经在网上购物了,剩下不信任的,核心原因就在于网上水货、假货太多。所以,他“希望国家能够依网,对假货、水货能有一个彻底打击”。

  强哥一番话,听者自明,在跟马云较劲儿呢。据说今年7月,强哥在一次员工内部会议上强调:京东绝对不会像淘宝一样出售假货,否则京东的存在还有什么价值?

  强哥在先,马云在后。次日,互联网大会“跨境电子商务和全球经济一体化”主题分论坛上,马云主动回应假货问题,但强调了互联网是解决假货问题的最有效途径。

  马云说,假货集团其实最怕到淘宝网去卖货,原因很简单,阿里巴巴很快就能查出谁在卖、谁在生产,通过这些数据和线索,就可以马上扑过去。这一两年,整个电子商务在中国迅猛发展,“如果卖的很多都是假货,那就不可能实现每天六七十亿元的销售额”。他透露,阿里巴巴正在建立一个生态系统,能够产生强大的修复功能,弥补自身缺陷。互联网生态系统是解决假货问题最有效的途径。

  最后,马看似玩笑地一句话,似乎也是有意针对强哥的:“要解决这些问题,才要你的存在,如果这些问题都让来解决,你基本上又玩完了。”

  在众大佬中,雷军看上去不是锋芒毕露的人。之所以抛出“未来5-10年,小米有机会成为世界第一的智能手机公司”的豪言壮语,实则是在跟大伙儿分享小米模式。

  互联网大会首日的“互联网创造未来:共建在线地球村”分论坛上,雷军就小米模式作了交流发言。雷军称,小米模式其实非常简单,就是用接近成本价的方式销售硬件,而后用这个来架构一个移动互联网平台,然后再在做增值服务。

  事明,这一模式很有潜力,短短三年,小米已经通过智能终端架构了一个巨大的移动互联网平台,平台上拥有7000万激活用户。对于这一点,雷军颇为骄傲,现场亮出小米在天猫“双十一”上的销售业绩:小米当天在天猫的销售额达到15.6亿元人民币;小米当天卖出116万部手机,占天猫手机总销售量的六成以上。小米目前在全球手机市场上的份额,已经跻入前三。

  据透露,小米全球市场刚开始,在过去一年里开拓了6个市场,包括中国的和,还有新加坡、马来西亚、印度和印尼,发展势头不错。

  基于这种种原因,雷军才强调,用这样的模式,经过5-10年,小米有机会成为世界第一的智能手机公司。

  豪言一出,就被大伙儿盯牢。次日一场高峰对话,现场主持人直接把雷军要做世界第一智能手机公司的话题,扔给苹果公司的布鲁斯·塞维尔:“对此您有危机感吗?”

  姜还是老的辣。布鲁斯·塞维尔虽没有正面回答,而是笑着说了句:“说起来总是容易的,但是做就不那么简单了。”

  雷军丝毫不怯场,反而借用了马云的一句话:万一实现了呢?“小米是一个很小的公司,三年前刚刚做手机,现已成了世界第三,所以在中国这个神奇的土壤上除了能产生阿里巴巴这么牛的公司,也能产生小米这样的小小奇迹。”言下之意,小米会继续创造奇迹。

  关于新的话题,到底有多热?就凭这一场世界互联网大会把“新、新生态”设为第一场分论坛,就能感觉得到它的热度。这个话题涉及新与传统的竞争,仿佛比较,其实不然,无论是来自新还是传统的发言者,都选择了用“融合”来化解这场针锋相对。

  马利,掌舵着人民网新,本身又来自传统。她一开场,就大大表扬新:自从新出世以后其他的都老了。新的确有架式,就像苹果重新定义了手机,亚马逊重新定义了书店,淘宝重新定义了商店,新的出现重新定义了人们获取信息的方式。在她看来,未来会朝着平台化、可视化和定制化这三个方向来发展,这对全球所有都一样。不过站在传统立场,马利也给出一句颇为温暖的话:“不管时代怎么变,的形式怎么改变,的都不会变。”言下之意,传统当下一些,仍然会持续。

  百度是一家技术公司,也做了新。朱光介绍百度新时却显得很谦虚:百度自己不产生新闻,只是通过搜索技术聚合全球新闻。但从整个发展来看,技术问题只是其中一个因素,不是决定因素。“因此百度非常看中和传统的融合。”

  朱光透露一个信息,也算是一个融合的例子:百度视频是我们设计的一个平台,这个平台在12月份就会正式发布,这个是解决传统和新融合的问题。把传统电子版或者网站的内容拿到百度视频的平台上,百度已经跟《南方都市报》签约,今后每天在出版之前,在其电子版上刊之前,也会同步给百度,然后通过百度的平台给网站带去流量。

  最后,朱光也不忘借着互联网大会的机会寻求更多合作伙伴,“我们希望能够更好地和更多的进行融合”。

  常小兵(中国联通董事长):当我被别人OTT时我很痛苦,当我去OTT别人时我很高兴,彼此彼此。

  马化腾(腾讯董事局兼CEO):互联网像蒸汽机和电力,不但不会打掉所有行业,相反很多行业都会利用互联网完成。

  大家都知道,前段时间微信推出的电话本功能,是对三大运营商的直接冲击和挑战。偏偏,中国联通掌门人常小兵和腾讯CEO马化腾共同出现在了“移动互联让生活更美好”这一场分论坛上。

  联想高级副总裁陈旭东作为提问嘉宾,还故意把这个“挑”起来:“我想问一下常总,移动互联和运营商关系非常大,比如微信推出电话本功能,三大运营商表面都比较平静。但却面临一个趋势,就是从原来的话务量经营向流量经营转变。国外已经有一些运营商开始尝试电话、短信都免费,只收流量费,中国什么时候会进入流量时代?”

  “你的问题首先就带有挑战性和性,没关系,我来之前就估计到这个热点可能是你们想问的问题。”常小兵显然有备而来。他提及 OTT模式笑称:“当我被别人OTT时我很痛苦,当我去OTT别人时我很高兴,彼此彼此。”所谓OTT,就是OverTheTop的缩写,指通过互联网向用户提供各种应用服务,这种应用和目前运营商所提供的通信业务不同,仅利用运营商网络,而服务由运营商之外的第三方提供。

  不过在他看来,微信电话本并不会成为微信与运营商闹不合的导火索,随着技术进步、市场需求的变化,运营商和互联网公司只有打破陈规,才能寻求到为客户更好服务的方式,未来才会是双赢。

  事实上,微信电话对运营商的“论”时有传出,但双方一直以来似乎都没有过激的言论或“二选一”的出格举动。马化腾很早就曾以“鱼水关系”来形容运营商和互联网公司的关系,直言未来大势所趋是合作。

  论坛上,谈及很多人担忧传统企业自身盈利模式会因互联网企业而被时,马化腾的看法是,互联网更像蒸汽机和电力,不但不会打掉所有行业,相反,很多行业都会利用互联网完成。谁用好互联网技术,谁就比较容易抓住机会。“最明显的特征,就是原来互联网行业,大家认为是新经济,现在大家都看到了,互联网与传统的各行各业都能够结合。”

  李彦宏(百度董事长兼CEO):我着急机会太多了,我不可能全部都做,因此机会多了其实也是负担。

  这一个话题其实有些矫情。但涉及到马云和李彦宏这两位大佬的关系问题,也值得好好记一笔。互联网大会一场“中外互联网高峰对话”,让这对昔日“死对头”排排坐。在对话中,两人还你来我往,特别融洽。

  参加这一次大会,是马云成为中国首富后首次在公开场合发表。自然首富有首富的“架子”,一聊起来就是“花钱难”的问题。马云说:“我们把企业做大,拿到利润和钱的真正用处,就是去完善和帮助别人。假设你有很多钱,你自己花不完,这么多钱拿来干嘛。我不像雷军年轻,天天想这个穿戴那个穿戴。人家给你钱是给你信任,希望你把钱用得更好,这个是我要考虑的。”

  李彦宏马上插嘴,把话题转到“用好机会更难”,他觉得对他来说机会多了其实也是负担,“我每天起得特别早,我可能5点多就醒了,我很着急。我着急机会太多了,我不可能全部都做,我一定得决定把哪些机会放弃,聚焦做一些自己真正擅长和喜欢的东西。”

  这一番转移话题,马云也来劲了:“机会,我们想明白我们要什么我们有什么我们放弃什么的时候,其实机会并不多。七八年前我很穷,天天想,后来明白一个道理,地上如果有9只兔子你要抓1只兔子的话,就死死盯住那个兔子,如果这个抓抓那个抓抓,就可能什么都抓不到。”

  马云言下之意,机会很少,只要盯住一个,抓住就成了。看这两位大佬的斗嘴,其实真没什么关键矛盾,秀一秀口才而已。

  

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