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国家电投集团贵州金元有限公司董事长吴润华―

　　大力发展新能源,提高可再生能源装机比例。按照“自主与合作开发并重、省内与省外并重”的发展思,大力发展风电、太阳能发电等新能源,积极开发生活垃圾焚烧发电和农林生物质发电项目,到2020年,达到非水可再生能源发电量占总发电量9%的目标要求。

　　积极推进超低排放和节能,清洁高效发展煤电。按照《贵州省煤电机组超低排放和节能实施方案》的要求,按期完成纳雍电厂一厂4台机组的超低排放,积极推进30万千瓦级亚临界机组的节能升级；加快黔西电厂二期1×66万千瓦超临界机组的建设,进一步优化煤电装机结构,并确保达到超低排放和先进能耗水平。

　　实施流域集中管控,提升中小水电站盈利能力。按照规划,贵州金元将建设蒙江流域、红渡河流域、大梁河流域三个流域水电集控中心,对流域(区域)内中小水电站实施集中管控,强化水情监测和预报,优化流域发电调度,提升盈利能力。

　　全力开拓电力市场,大力发展综合智慧能源供应业务。加快从“电厂思维”向“市场思维”转变,全力开拓电力市场；发挥火电厂的区位优势,聚集培育新增配售电市场,进而实施电、热、冷、水等一体化综合能源供应,并利用大数据、云计算、物联网等技术,建立综合智慧能源供应服务平台,为用户提供高效、灵活、优质、经济的能源供应和增值服务。

　　调整发展煤炭,提升盈利能力。按照国家“去产能”政策和省相关要求,在关闭8对资源条件差、开采成本高的在建和生产煤矿的基础上,对保留矿井在提高采掘比和达产稳产上下功夫,并进一步加大原煤分洗选力度,提质、分级销售,提升产品市场竞争能力和盈利水平。同时积极探索区域内煤矿与火电厂的协同整合,推进煤电联营。

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