国家电投内蒙古公司一季度实现赢利1191亿元
2018年的第一个季度已经结束，对于国家电投内蒙古公司（以下简称”内蒙古公司“）而言，这个春天极不平凡。内蒙古公司面对市场波诡云谲等多方因素，一季度实现赢利11.91亿元，营业收入同比提高超6亿元，取得开门红。
当前，新一轮能源在全球蓬勃兴起，国内能源行业发展进入新时代，煤炭为主的能源消费结构正在发生变化。一季度内蒙古公司煤炭板块完成生产2171万吨，在即将进入煤炭销售淡季的重要时刻成功完成全年任务量的28.9%，实现赢利11.38亿元。
内蒙古公司通过持续强化剥离工程管控，努力解决在淡季销量小而压覆剥离煤炭急需大量采出的问题，实现煤炭错峰开采。与此同时，通过积极引进先进工艺设备，加强现场选采、配煤管理。该公司所属煤企单位重点抓好日生产作业计划管理，各环节衔接顺畅，最大限度压缩外障时间，扣除计划性停用设备因素后，努力将设备出、实动率差控制在15%以内。
最近两年，内蒙古公司火电板块实现了安全管理质量体系的大幅度提升。今年第一季度，该公司火电板块通过自身努力行业困境，成功抢发电量96.04亿千瓦时，逆势突围完成利润1亿元，为全年争效益提供保障。
内蒙古公司所属火电企业全力抢发电量，一季度同比多发11.36亿千瓦时。该公司通过科学制定营销策略，充分发挥营销激励机制作用，加强与电网沟通协调力度，紧盯机组运行方式、负荷率，度电必争，积极抢发电量。建立日、周分析、月总结的分析机制，做好电量的过程管理，积极扩大市场份额，确保利用小时相对值大于102%，在区域内处于领先水平。
内蒙古公司一季度铝产量达23.95万吨，同比增加1.06万吨,充分彰显了产业集群发展的优势，为完成全年任务目标打下基础。
该公司所属铝企通过加强销售合同履约管理，科学把控在产品和产成品库存，加强货款回收，降低资金占用。与此同时，深化低铁铝加价差异化销售，增加高品位铝收益；比较地区间价格差异，优化铝锭销售结构，提高铝锭出厂价格。同时，继续与民营企业对标人工成本，大力开展技术、智能化运用，压降人工成本。
内蒙古公司通过进一步优化霍林河循环经济运行方式，与电侧沟通，合理安排机组与铝厂电解槽计划大修节点，尽量做到供、用电负荷峰谷同步。该公司所属铝企通过发挥自有碳素优势，不断优化碳素各系统之间工艺匹配，打通流程瓶颈壁垒，确保炭素阳极达产并超产。在成本采购上，铝业板块不断争取直购电价交易，努力延续大用户直供电交易政策，降低火电大用户多边交易价格，进一步降低电价成本；在氧化铝采购上，多渠道进行原材料采购并最大限度执行长单低价合同，简约采购环节，降低原料成本。
在国家不断推动传统能源转型升级的大背景下，更加环保、清洁的新能源成为发展最快的能源宠儿。内蒙古公司风电、光伏在区域内不断领跑，一季度完成发电量71145万千瓦时，同比提高13383万千瓦时，利用小时数同比提高72小时，营业收入大幅增长，实现利润5143万元，同比增利1782万元。
内蒙古公司所属新能源企业通过加强市场营销、提高机组可靠性，继续保持了风电、光伏在集团公司和区域对标排名中的领先优势。与此同时，该公司新能源企业结合实际情况，不断压降运维及管理费用、降低物资库存，并推行大部件框架招标及备件联储模式，降低经营成本。仅在一季度便完成了全年利润进度的36.1%。
在一季度，内蒙古公司成功中标达拉特旗30万千瓦光伏发电项目，做实“四个示范”，打造世界一流工程。所属企业通过遵循“质量第一、效益优先”的原则，实现全寿命周期效益管理与评价，努力做到投产即赢利的目标。在成本造价和建设策划上，该公司严格执行项目投资概算，减少工程变更，合理控制造价，提高赢利能力，确保项目建设稳步推进。