一场由MallBuilder引发的B2B2C蓝海
女人面部痣相图
目前中国总人口中，只有20%的上网，这20%上网人群中，只有20%的人上网购物，这20%网购人群中只有20%不在淘宝即在B2C网站购物。80%以上线C网购还未覆盖。
当然，其实这是3、4年前的数据，引用这个数据，就是为了说明如今这个数据已经发生了较大的变化，越来越多的电商平台兴起，让越来越多的人选择网购，基本70%的人都会网购，而80%的人知晓互联网。
但在几年前，我们完全没有想到越来越多的创业者会扎堆互联网项目，以致北上广深的互联网项目多的已经趋于饱和，但新的实体转型却在层出不穷，更多的互联网模式也被越来越多的实体企业作为转型之中的适用载体。
而在b2b和b2c商务模式融合的助推下，在电子商务领域走出了一条品牌化、规模化发展道。批发在传统概念一般都以实体为主，而将传统的线下交易转为线易，将批发的引入电子商务模式中，衍生了新的商务模式，而这种商务模式的创新我们可以称为b2b2c。
与其他的B2C或B2B不同,B2B2C的商业模式更像是“曲线救国”，第一个B为平台，第二个B为商家。由于有些商家直接面向C端服务,要么本身就有很多存量用户,如家政公司、4S店等,要么可以带来很多新增用户,如饭店、电影院等。那么有些平台就有机会通过服务这些商家来间接服务C端,进而完成两个闭环。
目前已经由传统向线上发力的行业有很多,比如家政、教育、汽车服务、本地生活服务等,这些行业普遍有几个特点:第一，集中度特别低,比如租车行业前十名的“巨头”加在一起都不到全部市场份额的15%;第二，行业整体标准化水平比较低，比如家政行业，能找得出来的有标准化培训体系的公司比起其他成熟行业来少得可怜;第三，具有共性的行业痛点亟待解决，比如教育机构招生瓶颈和扩张时的模式太重。
而不仅做B2B，从B2B和企业客户一起C端，帮助客户为最终的客户来提供相应的服务。实现可持续性、健康的发展，才是企业应该认清的现实。
作为一款基于PHP+MYSQL的多用户网上商城解决方案，MallBuilder最大的特点是灵活。企业利用MallBuilder可以快速建立一个功能强大的类似京东商城天猫商城、1号店商城的网上商城，或企业化、行业化、本地化和垂直化的多用户商城。
1、自定义商品规格。MallBuilder商城平台可以自行对各种类型的商品分类进行规格属性的自定义，商家发布商品时还可以再此基础上再次修改属性名称、上传规格图片，商品发布灵活高效。
2、超强SEO、社会化营销系统。MallBuilder商城系统从代码结构，页面组织，网站地图，信息组合，同时还支持全频道及商品的SEO设定，更易于搜索引擎收录。同时支持一键分享，让信息在朋友圈及其它社交上快速。
3、在线IM聊天客服。除了集成QQ，旺旺之外，MallBuilder还开发了与微信一样的在线即时聊天功能，无论在移动端还是电脑端都可以进行即时沟通。
4、拥有移动端微商城。网站方可以注册一个微信账号，然后让所有网站会员加微信为好友，管理员就可以在网站后台实时发布信息给网站的任何一个会员。 会员只要在微信中输入产品关键词就可以自动回复相关信息，让微信与网站无缝对接，实时互动。
5、拥有支付中心。MallBuilder拥有国内唯一支持完整购物流程的商城系统，网站方可以控制整个平台资金流，拥有和支付宝，财富通一样的支付中心。
秉鸿资本孔强在提及农业发展现状时曾说：“未来的农业B2B将转变为B2B2C模式：当上游借助互联网化完成后，属于C端的新的机会将。通过互联网平台把区域农产品000061股吧)发布到终端消费者，优化农产品的资源整合能力将是未来的风口”。
市场机会很多，企业要找到属于自己的机会，才能立于不败之地，MallBuilder也会随创业者和转型者们一起，打造属于自己的企业蓝海。