江毅调研国家电投物流公司、内蒙古公司
2月13日至16日，国家电投党组副、总经理江毅先后调研物流公司、内蒙古公司，并听取相关工作汇报。
在听取物流公司关于党建、生产经营、发展以及贯彻集团公司年度工作会议、战略落地举措等方面的汇报后，江毅对物流公司取得的成绩给予肯定。针对下一步工作，江毅提出三点要求：一是认真学习领会集团公司年度工作会议和集团公司党组一系列决策部署，围绕集团公司2035一流战略落地，瞄准 三个零目标，分解工作任务，细化工作事项，落实工作责任。广大干部员工要有信心、有决心、有恒心，全力实现预期目标。二是落实JYKJ战略体系要求，建立有效的激励机制，明确责任和考核，加大惩力度，充分调动各个层面的积极性，为减亏、控亏作出贡献。三是积极推动市场开发工作，继续推进氧化铝等非煤运输，在内外市场开拓进程中发挥好物流公司的主动性，逐步培育社会市场。
13日下午，物流公司调研活动结束后，江毅赶赴内蒙古拜会自治区党委常委、通辽市委李杰翔。双方就内蒙古公司项目发展进行交流，并达成共识。
调研期间，江毅深入赤峰、白音华、霍林河地区公司所属企业生产一线、生活区、项目现场，详细了解循环经济局域电网运行情况及各单位生产经营、工程进展、安全生产、环保、班组建设、员工队伍等情况，对各单位工作取得的成绩给予肯定，并对下一步工作提出要求。
江毅强调，一要党的领导，加强党的建设，提高党建统领能力，抓好基层党建工作，助推企业发展。二要加强企业发展战略研究及谋划。根据集团公司新时期发展战略，结合内蒙古公司及区域发展实际，立足蒙东，面向全区，辐射周边，服务全局，实现高质量发展。三要加强企业生产经营管理。不断提高精细化管理水平，补齐板块之间管理差距，提升盈利能力，在集团公司一流企业创建中走在前列。四要高度重视安全环保工作，实现企业效益与社会责任深度融合，围绕JYKJ管理体系，加强员工队伍建设。五要抓好重大在建项目，积极寻求更多优质项目，做好产业布局。重点抓好乌兰察布风电建设，全力突破瓶颈；抓好白音华铝电项目，打造优质工程。
国家电投集团公司党组、副总经理刘祥民陪同调研物流公司，梦见河水上涨集团公司火电与售电业务总监兼火电部主任平、集团公司办公厅、计财部、火电部、协同部有关负责人分别参加上述有关活动。