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在线教育的智能时代是风口还是虚假繁荣?

作者:habao 来源: 日期:2017-10-16 14:49:28 人气:

  国庆几天,河南刚刚上演一幕新科技的大戏: 计算机和人展开了为期四天的人机大战。这一次,对垒的双方不再是李世乭和阿尔法狗,而是教师和人工智能教学机器人——准确地说,是“智适应”教学系统。而比拼的项目也不再是围棋,而是“教书育人”。

  千年以前的孔子一定想不到,作为授业解惑的祖师爷,真正传承和挑战他的后来者,不是一个人,而是“人工智能”。

  10月1日到4日,活动组织了78名中学生进行一轮数学摸底测试,根据成绩划分为两组,分别接受教学机器人和真人高级教师的授课。在四天时间里做针对性和集中教学,结束后再进行一轮测试,核算两组学生的分数提高情况。

  当然为了这次人机大战的公平和公开,据主办方乂学教育介绍,共采取了四重措施来参加测试样本的线、所有测试考题出题和批改均由第三方公立学校教师负责。

  四重措施,四天过去,结果人机大战的成绩是:机器教学全面碾压真人教学,在最核心的平均提分上以36.13分(机器)完胜26.18分(真人)。

  长期以来,在线教育是互联网人和投资客们心心念念觊觎已久的香悖悖。毕竟,1.6万亿教育市场的庞大和人们需求的旺盛不言而喻,而现阶段的传统教育存在着太过明显的痛点,即两个局限:

  有数据显示,特级教师只有1/10000的学生可享受,大部分学生面对的是普通低质量老师。于是,优质教育资源只能越来越集中在优势地域,而劣势地域则越来越缺少资源,马太效应由此形成。

  当然,最的还不止如此,劣势地域那少得可怜的教育资源还会在学校间、年级间、班级间不能平均分配,平行班让位加强班的现象,相信每个参加过高考的人都不会陌生。

  教师不是超人,他的时间、精力和能力都是有限的,不可能兼顾每个学生的学习程度、阶段、能力、个性等。于是,传统教育采用固定的教学内容、固定的教学模式、固定的教学手段,恰恰这种标准化流程化的方式,是教育的大忌!这样做是无法做到因材施教,教无定法,有教无类的教学的。

  基于以上两种情况,我们不难发现传统教育从一开始便和严格甚至的“选拔制度”相伴,优质教育资源向优势区域集中,优秀教师精力向少数优等生集中。这也就注定了,学校里会产生一群“被放弃”、“跟不上”的人,俗称“学渣”(笔者更愿意称他们为后进生)。

  很多时候,后进生并不是生性顽劣、从一开始就不好学,而是因为从一开始被放弃,跟不上教学进度,从而挫伤了学下去的兴趣和信心。一旦找到方法,遇到名师加以点拨,其实也能进入上分快车道。

  在一个班级内部,只要能那些老师照顾不来的后进生?那么谁就可以育市场上分下一杯羹,在这种情况下,在线教育似乎是一种解药,特别是移动互联网爆发以来,入局者甚众,到了2015年更是伴随着“跟谁学”的A轮5000万美金巨量融资进入。

  这些踌躇满志、裹挟着大量钞票横冲直撞闯进教育市场的门口人,的每个毛孔都绽放着,空气中都能闻到他们的野心勃勃。不过,这么多的抢滩者也不外乎这几类:

  。这是一种初级且低成本的操作,早期机构无非就是抢了文曲星们和步步高点读机们的生意,他们是第一代教育互联网化的先行者。从开始的扇贝单词、百词斩,到更加智能的工具流利说、一起作业网、学霸君,分别从背单词、口语识别、布置完成和批改作业、拍照答疑等等单点切入教育,一针见血地获得了大量客户,前段时间作业帮和小猿搜题之间的互诉,充分说明竞争的惨烈。

  。说到在线二字,就不得不提一个软件YY直播,因为有了游戏的这个强大流量入口后,不知道是情怀还是商业布局,“YY教育”就这么被衍生出来了。当初李学林怀揣着10亿和雷军一起要砸新东方,结果人家新东方还好好的,知乎上搜索“YY教育”最多的就是资金链断裂、战略性错误这样的文章,也是让人忍不住心痛三秒钟。

  。当滴滴打车席卷神州大地之后,教育领域也开始有人动起了O2O模式的主意,从最初龚海燕倒下的“91外教”,再到B轮死的“老师来了”和“请他教”,最初都立足打造中介和桥梁,让教师和学生通过平台实现对接。随着教学的高成本和师资质量的管控难题,现在只剩下融资1亿美金的轻轻家教和跟谁学等两三家巨头垄断了过去的家教市场,其他拿到融资的二十多家机构都已经消失了。

  。MOOC(慕课)是标准含着金钥匙出身的一种在线教育,大学原副校长袁驷在今年9月召开的“教育部在线教育研究中慧教学研讨会”上指出,慕课教育是一次国际教育教学,中国要在这次浪潮中称为领跑者,而不是追赶者。听起来很高端的样子,通俗点说,就是像是哈佛耶鲁公开课和youtube上可汗学院那样,简单地把老师上课录成视频放在网上,学生看不看得下去和看没看完都没人知道。

  。就如同学驾照有所谓的商务总裁班一样,在线教育向上提升最常见的方式就是一对一,任何独家享受的服务总是让人感觉体验感十足。但是业内打着“首家赴美上市的在线财报并不好看,其亏损达1.4亿元,亏损面继续扩大。梳理51Talk近几年的财报,从上市前的2013年到现在始终处于亏损状态,2016年亏损额高达5.448亿元。 线上一对一高昂的营销成本和教师成本比例,让人瞠目。这里面只有vipkid凭借90%的续班率节省出大量营销成本,成为黑马。

  尽管这些玩家都获得了令人惊羡的巨额融资或者上市,但是他们的进展并不顺畅:工具类都在巨大流量下因为没有匹配的收入苦苦挣扎或者完全转型另外的高收入的商业模式;MOOC教学虽然不差钱,但是曲高和寡,Coursera显示学生课程完成率只有4%。而线上一对一的高营销费和高老师成本的魔咒也急需等待破局。之所以大家都玩的这么亦步亦趋,究其原因,可能有以下几点:

  课程还是那个课程,还是那样,变换的只是上课的地点,室搬到了手机上、电脑上。不过是把传统教育“在线化”而已,却没有解决最根本的问题。过去电视火的时候叫电视大学,现在网络火了,改名叫在线、牵扯关系复杂

  国民关注度前三位是什么?住房、医疗、教育。然而这三个领域也恰恰是互联网最难有所建树的领域,一般的互联网公司玩不转,往往陷到模式太重的坑里。最重要的是,教育关系到国计民生,需要处理的关系涵盖、学校、教师、学生、家长,这么多层的关系都需要处理。更不用师教学的过程,几百小时几年下来,牵扯到的知识储备、教学技能、孩子性格和特长、以及教育学心理学认知学的深度,远远比买卖房子和看病几小时、治病几星期更加复杂。

  伴随着在线教育的前辈们纷纷折戟沉沙,在AI时代来临之际,我们是不是有了一些新的思去破解这一难题?作为最新一代解决方案,智适应脱颖而出。

  风口已经逼近,全球范围内一经有一大批的教育公司开始涌入和布局。在美国,Knewton、Realizeit、ALEKS等老牌的智适应机构这几年都获得了巨额融资和广泛应用,的智适应学习平台Smart Sparrow也获得了1400万美金B轮融资,印度的byjus在转型智适应后,获得了超过1亿美元融资,韩国的KnowRe也获得了软银的投资,蓬勃发展。

  乂学教育在轮就斩获1.2亿之后,据说又被知名基金在三个月内大额翻倍追加;学霸君已经累计融资3.7亿人民币,做高考机器人后火速融资1亿美金;猿题库更是得到IDG、腾讯、经纬中国的青睐融资1.5亿美金;流利说转型“懂你英语”之后也迅速融到1亿美金;科大讯飞把重点放在在线教育并且用AI做助力之后,市盈率飙升。从一个侧面来看,钱是追着智适应跑的。

  3、 学霸君;通过图像识别技术,为初高中学生提供在线拍照搜题的服务,并于今年推出了高考机器人,模拟线、流利说;利用实时语音识别和AI技术,给英语口语打分,把发音不准的地方标注出来,基于多年积累的口语大数据,结合深度学习技术,在2016年推出了“懂你英语”,用户付费后,可以享受定制化教学内容。

  1、如何建立庞大的知识库和教学信息库?知识是无垠的,知识点则是这个一个又一个的。那么智适应如何建立这个庞大的,并且排布每一个小就是横在创业公司面前的一道坎。而且,AI建立的是一个新的,所有的知识点和题目都必须是为了它的规则和目的特制的,所以所有以前的知识和数据都完全失效了。

  3、算法优势。这里的算法必须是策略型,要学会找到学生的不同的学习策略,不能是单纯的识别型,通过图像捕捉来匹配题目答案,策略型和识别型这两个类别的AI工程师并不能跨界,一个类似电影的编剧,一个类似摄像,所以是完全不同类别的人工智能。识别型AI人才更多来自于百度和微软亚洲研究院,而策略型AI人才只能从欧美引进。

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