如何成为优秀的项目经理
作者：habao 来源： 日期：2018-4-23 16:09:57 人气：
一个优秀的项目经理，是能在整个项目运作过程中，让利益相关者都满意的存在。并不是简单的达到项目目标，在项目期间，协调沟通、分解工作、灵活应对都是能体现一个项目经理是否优秀的标准。通常企业在编写项目经理招聘信息的时候，侧重点都在于这个人的专业能力，比如：掌握的技巧、证书的要求等等。然而真正面试的时候你就会发现，更多非专业的能力才是企业所注重的。
成为一个优秀的项目经理起码要做到三点，即上面说的协调沟通能力、工作分解结构能力和灵活的应对能力。
首先，作为项目经理，了解客户需求，让团队成员效力于你都是需要较高的与人沟通并协调的能力。提高沟通能力至少要会察言观色，然后要学会提高自己的影响力，让团队信服你，投资方信任你，才能让项目进行更加顺利。当然了解投资方业务流程也能帮助人们更加深刻的了解客户需求，对于给团队分配任务也是不错的帮助。
其次，你要提高自己分解工作结构的能力。因为工作分解结构的好坏对于一个项目的效率也是有至关重要的影响的。项目经理不应该只考量每个部门的总体任务，也要根据项目的推进不断细化工作，思维领导整个项目的进程。而且这样能最大程度避免由于衔接不及时造成的失误。
最后，优秀的项目经理还应该要有灵活应对的能力。这里不仅仅是要在遇到风险问题的时候及时做出决策，更应该有敏锐的洞察力，能够在方案中及时发现问题，然后提前做出应对。这样管理者才能将项目进行的风险降到最低。
因此，要想提升自己，那就要不断的持之以恒的锻炼自己的能力，这样在日积月累中你就会成为一个优秀的项目经理。
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