中国移动业务组织又有重大改革！
中国移动该改革方案将成为重新定义终端业务组织运营体系的大动作，而其目的主要是为了解决终端业务统筹软、供给弱、销售散的问题，以此来提升中国移动终端在产业链的话语权。
此事的大背景是：目前5G已成为引领融合创新、激发新型信息消费的新动力，成为促进产业升级、驱动经济持续增长的新引擎。
2021年以来，中国移动面向5G时代，进一步明确了四大市场，C（移动市场）、H（家庭市场）、B（政企市场）、N（新兴市场），CHBN“四轮”全向发力，实现融合融通协同发展的总体思。
为此，在终端业务上，中国移动也将聚焦CHBN“四轮”发展目标，强化面向多个领域的终端业务，包括传统的手机、数码终端，也包括家庭终端、政企终端。
而改革终端业务组织运营体系将能做大做强中国移动的终端业务，增强中国移动在产业界的话语权，对中国移动的长远发展非常有利。
根据2021年7月十部委颁发的《5G应用“扬帆”行动计划（2021-2023年）》，其中明确：5G时代，在终端成本方面，产业界在技术方案和产品组织两方面要重点降低终端成本。
对此，中国移动率先响应。在2021年MWC上海展期间，中国移动高层在中提出，“2021年将实现网内新增5G手机2亿部、合作销售智能硬件1亿部、联合打造数字生活店5万家”。
为实现这些目标，中国移动也恰逢其时地推出终端业务组织运营体系改革，将为做大做强终端产业助力。
目前中国移动终端公司仍是负责终端产品引入、供货、零售以及中国移动自主品牌智能硬件研发的主力军，但实际上在产品引入和产品自研等环节，内部几家子公司间在业务上存在一定的交叉重合。比如杭州研发中心、咪咕、物联网等公司也推出过自主品牌产品，杭州研发中心还涉及家庭产品的代理和销售工作。中国移动这场重新定义终端运营体系的动作，相信会进一步重塑内部子公司在终端业务的分工内容，以充分发挥专业公司各自的优势。
根据知情人士称，中国移动将全新改变过去终端业务的发展模式，从定位、管理体系、供给体系、销售体系层面去进行重新优化，来提升中国移动在终端市场的战略地位。
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