从204号文看视频网站可如何更新版权运营策略
近期，关于视频网站引进境外影视剧将受限和接受综合治理的报道很多，但信息有真有假、各方解读也不甚一致。笔者认真阅读《国家新闻出版关于进一步落实网上境外影视剧管理有关的通知》（新广电发〔2014〕204号文）后，在为之叫好的同时，思绪万千，感受颇多——感受之一就是视频网站以后应更加重视版权运营，并进行适当进行策略上的更新，主要的几个原则与方式如下：
从版权经济的角度来说，版权运营目的是实现版润的最大化。目前，国际各大内容提供商都在利用自己的版权资源构建完整的版权开发产业链条，为的就是把版权运用到极致。随着国内电视产业的逐渐发展和成熟，多家具有实力的视频网站也正在积极探索版权运营之。
视频网站在版权运营实际操作中需要注意避免两种倾向：一是对版权不够重视或认识不清；二是过度重视版权，一味追求完整版权。梦见刮大风提高版权运营效率和质量的根本径是采取科学的运营决策，即在运营版权时必须基于全渠道和产业链各环节情况，充分和完整考虑版权运营的收益与成本，既不能因为重视开发和持有版权而忽视运营成本，也不能因为巨大的成本而忽视可能的补偿渠道带来的收益。
尤其是，视频网站应当重视衡量机会成本，重视比较不同的版权运营决策，科学分析视频网站所处的和自身实力，进而选择竞争和合作的对象及相应的版权运营决策组合。
在版权运营变得愈发重要的当下，许多有实力的视频网站已经开始努力地拥有电视或视频节目的完整版权。不过，虽然拥有完整版权应当得到重视，但版权运营并不仅限于此，它包括更加丰富的内容，例如，是买版权还是开发版权？如果是买版权，应当购买哪些抑或是否需要购买完整版权？如果是开发版权，是自己开发还是合作开发？哪些可以许可或授权？哪些平台可以获得许可或授权？合理有效的版权占有策略才是版权运营成功的起点。
首先，要根据节目的生命周期决定购买或开发。在其他条件不变的情况下，越是生命周期长的节目越有价值占有完整版权，而生命周期短的节目则可以考虑购买或占有部分版权。
其次，根据自己的实力和市场需求，针对其他机构和全的需要，开发不同市场定位和类型的节目版权，以实现国内市场甚至海外的扩张和辐射。
另外，根据版权交易对象与视频网站的竞争性确定版权许可或转让的内容和交易范围。版权交易的方式有很多，包括版权销售、海外授权、新开发资源等。尽管版权交易可以实现视频网站占有版权的价值补偿，但却有助于交易对方获取更多的注意力、广告收入乃至更大的影响力，这些都是版权交易的机会成本，必须纳入考量。因此，视频网站需充分考虑交易方受众的区隔性和市场实力进行运营。
版权运营包括版权资源获得、版用和版权管理等内容，视频网站对这些内容及其运作方式的不同选择构成了版权运营模式。例如，某视频网站不仅实施了全方位的版权资源开发和储备策略，并倾向于拥有节目的全部版权，明确制定了电视首播、、新直播、新点播、新付费点播等方式之间的窗口期制度，还将通过授权进行全产业链经营，使版权效益最大化，形成“一鱼多吃”模式。
正如前述分析，不同的版权运营模式意味着不同类型的节目在各类各层次全平台不同的交易方式及其组合，进而也意味着不同水平和类别的收益与成本及其相互的转换。视频网站在选择版权运营模式时，除了全面考虑可能的收益和成本之外，还必须正确分析自身实力和全平台的成长性，准确衡量并控制风险。
需要指出的是，虽然全时代视频网站的版权运营是基于融合媒介的有效运作，但利用或拥有媒介渠道可以通过合作及资本运作来实现，并不必纠结于渠道的归属性以及自建与否。无论如何，版权运营模式都应该是多层次、立体化的，是随着企业发展和外部经营不断变化的。