马化腾归纳3大关键谈制造业与互联网融合
00多年前的第二次工业，制造业因为电力新能源的加入了电气化进程，产生了一系列技术突破，实现了生产效率。现在的“接入云”与 “插上电”具有同样的意义。借助云平台，传统制造业企业不但能够纵向整合产业链资源，也能横向触发跨界创新的可能，让各类制造资源的共享、重组和更新变得更简单。此外，大企业可以通过云平台，向中小企业入口、数据和计算能力，推动中小企业与大企业的协同创新，共同实现数字化升级。
中国早在2010年就已成为世界第一工业大国，我们不可否认，许多列强崛起，皆因工业之强大。英国因工业成就日不落帝国，因强大的工业实力具备挑战旧有国际秩序的能力，美苏因强大的工业奠定战后国际新秩序。那么对于中国来说，没有强大的工业就没有经济的持续繁荣，工业便是命脉，是国脉。
2015 年，李克强总理在工作报告式提出推动“互联网+”行动计划；2016 年的工作报告提到支持“分享经济”发展；2017年的工作报告又提出“数字经济”这一概念。
从我们的理解来看，这三个概念是一脉相承的，“互联网+”是手段，分享经济是过程，数字经济是结果。而习总提出的“网络强国”是贯穿始终的目的和目标。
其次，数字经济发展为中国经济整体转型升级提供了新动能。云计算、移动支付、LBS 等通用技术不仅方便了人们的日常生活，也让协同设计、柔性制造等成为可能。结合大数据等新的生产要素，数字经济正逐渐成为推动供给侧结构性的发动机。
制造业是发展数字经济的主战场。中国被誉为“世界工厂”，拥有完备的制造体系，2015 年全球四分之一的工业制成品来自中国。制造业转型升级，是夺取新一轮全球竞争主导权的关键。中国在移动互联网领域的优势地位，能帮助我们打造出全球规模最大、类型最丰富的工业大数据。补足短板，力争先进，到2025 年，实现从制造大国向制造强国的跨越，不仅仅向全球输出中国产品，还要输出工业互联网的中国样本。
先说连接。国内的制造业企业，存在数十种信息协议，形成一个个互相分割的“信息孤岛”，容易造成生产和消费脱节、连接失效。
目前仍有企业沿用老思，用非常保守的方式希望把数据放在自己的内网上。但是这样做其实既不经济也不安全，就像是电力时代，企业不接入公共电网而是在厂子里建个自用的发电厂。
100多年前的第二次工业，制造业因为电力新能源的加入了电气化进程，产生了一系列技术突破，实现了生产效率。现在的“接入云”与 “插上电”具有同样的意义。借助云平台，传统制造业企业不但能够纵向整合产业链资源，也能横向触发跨界创新的可能，让各类制造资源的共享、重组和更新变得更简单。此外，大企业可以通过云平台，向中小企业入口、数据和计算能力，推动中小企业与大企业的协同创新，共同实现数字化升级。
腾讯与三一重工合作的“根云”项目就是一个很好的尝试。三一重工通过腾讯云把分布在全球各地的30 万台设备接入平台，实时采集近1 万个运行参数，远程和管理设备群的运行，实现了故障维修2 小时内到现场、24 小时内完成，同时大大减轻了零组件库存压力。在这个过程中，制造业企业价值链延伸，成为服务级企业的提供商。
一切有云，有人工智能的地方都必须涉及大数据，三者的有机共生毫无疑问是未来科技发展的方向，也是腾讯正在探索的方向。
腾讯优图和广东的医院合作，通过深度学习的方法识别CT 图像，辅助医生做早期筛查，初步结果是查出肺癌的准确率达到63%，排除肺癌的准确率达到78%，超过了普通医生的平均水平。其他的人工智能产品，如微信里的语音翻译用到了自然语言处理和声纹识别；还有最近刷爆朋友圈的建军节换头像穿军装，用人脸识别和智能融合技术，把个人头像融合到军装背景里，看起来逼真自然。
这些应用场景单个看都很小，听上去也不如云计算、大数据这么吸引人。但是我们有一个观点，未来数字经济发展的重要发力点是“场景”，或称之为“市场”。有了应用场景，有了市场，数据自然会产生，也会驱动技术发展，人才也会随之而来。从不可复制性的角度来说，计算能力和大数据都是可复制的，但是市场和人才是不可复制的。
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