印度IT牛人那么多 为何出不了“阿里
[摘要]统计，每年至少有三分之二的毕业生会选择离开印度，LinkedIn2014年的统计数据也显示，印度是全球人才外流人数最多的国家，而这些外流人才，半数从事了科技工作，38%去了美国。
说到印度的IT业，你脑海中浮现的第一印象是什么？谷歌CEO桑达尔皮查伊？沃达丰前CEO阿伦萨林？还是诺基亚CEO拉吉夫苏里？大公司越来越偏好任用印裔人才担任公司高管，但这跟印度的IT业发达可不可以对等？
先来看看印度为什么多出界舞台上大放异彩的IT牛人。有这么一个地方，你一定听说过，它叫做印度理工学院（Indian institute of technology，简称IIT），上述的那些印裔硅谷高管，均出自这里。在印度一直流行着这么一种说法：一流的学生进IIT，二流的才出国念美国名校。看看它不到3%录取率，确实令人望而生畏。
印度理工创建于1951年，在全国共有7座校区，当年的建校旨，就是要成立一所印度自己的“麻省理工”。印度理工主张的是精英教育，国家将大部分的高教资源都集中在了这一所学校。每年印度拨给其它几千所理工学院的补助，加起来也只是IIT的3%。印度的学生们一直相信：只要进了IIT，什么官僚制度、社会等级都可以抛之脑后，因为IIT的毕业证书就相当于一枚打开美好世界的钥匙，所以一批又一批的学子为了自己的better life,在报考IIT的途上。
此外，印度一直给软件行业大开绿灯。从1991年开始，印度就让软件业实现了“零税赋”，并让他们享有银行贷款的优先权。同时，还对包括“印度硅谷”班加罗尔在内的多个软件园和出口加工区制定了优惠政策，并注重知识产权，创造有利于软件业发展的法律。加之英语是印度的语言，能让相关人员在与跨国公司的交流中做到无障碍沟通，又在无形中给印度的it行业创造了先天优势。
印度软件行业的优势主要体现在外包服务上给欧美的大IT公司进行软件代工。这是什么概念？想想富士康和苹果的关系，你就明白了。去年，印度的软件出口价值高达100多亿美元。像Infosys、 HCL、Wipro，都是印度软件外包领域的龙头。拿Infosys举例，全球40%的银行用户都在使用它开发的Finacle银行系统（银行的一种业务管理平台）。2002年，Infosys创造了34%的高利润率，而这一数字，几乎是IBM和埃森哲的三倍，美国数据系统公司(EDS)的四倍。
起初，印度的这些软件外包公司也是以一些低附加值的代工起家，发展到后来，慢慢形成了高附加值的产业链。从需求分析、系统设计、功能设计、开发再到测试，流程清晰、分工到位、管理严谢霆锋背后的故事格。然而近年，随着劳动力成本的上升和客户基础的减少，印度软件外包服务的优势也在逐渐减弱。
平板电脑、应用程序、云计算等新事物的出现，使得客户们在很多时候无需寻求IT部的的帮助也能解决一些简单的技术问题，正因如此，印度的软件外包流失了大量客户。但人工智能的崛起又让印度重新在制造业领域夺回了一些话语权，他们利用软件代工时积攒下来的技术经验，为客户设计工厂、安装机器人、提供新的价值链设计。
尽管外包产业发达，印度本土却极少出现优秀的互联网公司。近年来的全球十大互联网公司名单一直被中美企业承包，没有印度的身影。印度社会差距大，内需不足，IT业市场狭窄，自然会疲软。此外，互联网基础设施落后，也制约着本土互联网公司的发展。去年年末的数据显示，印度全国的互联网用户占总人口的19%，移动互联网的渗透率也仅有15%。
不过近两年，印度本土的电商正在疯狂扩张，Flipkart和Snapdeal作为其中的代表，估值分别达到了110亿和美元65亿美元，与亚马逊一起并称为电商市场“三巨头”。在印度，电子商务还处于起步阶段，根据新德里咨询公司Technopak Advisors的数据，2014年印度在线亿。马云曾表示，印度人口基数大且结构年轻化，电子商务蕴含着巨大的市场潜力。
人才流失一直是印度IT产业面临的最大问题之一。统计，每年至少有三分之二的毕业生会选择离开印度，LinkedIn2014年的统计数据也显示，印度是全球人才外流人数最多的国家，而这些外流人才，半数从事了科技工作，38%去了美国。工资水平低、工作差，使得印度的高科技人才纷纷流向政策优惠、工资优渥的欧美国家，寻求更好的发展机会。小M在文章前面提到的IIT，更是已然成为向美国硅谷输出人才的后花园。尽管印度设立了众多助学项目以及保留人才的措施，多数IIT毕业生仍选择离开本土。人才流失，已成为印度IT业发展的巨大障碍。
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