线上课程丨前阿里西南区运营总监：1-2年运营人必备的3大运营核心思维
本文由人人都是产品经理团队笔记小组@郑灿烂 依据嘉宾现场分享内容整理。推荐1-2年的运营朋友阅读。
要想达到效率最大值，成为高级运营，我认为需要初级运营需要3种运营核心思维：迭代、流程、ROI（投入产出比，背后对应的是成本思维）
成本思维就是资源配置提前做，ROI持续管。资源配置提前到位，确保在项目的过程中不会缺少必要的东西。ROI持续管，直到项目达成目标。
比如说，一个没有成本思维的运营做了一个市场活动，全部的细节都设计好了，上线之后发现流量不够，那就寻找流量的。
但是流量的需要钱呀，于是又去申请资金，到最后流量和预算都具备了，一场活动看起来开始产生效果了，有很多用户参与到活动中了，但是活动一完，发现活动在销售的毛利上是亏损的。
第2步：是拆解渠道目标和成本，把目标拆解到不同的渠道上去，设定每个渠道所要达到的目标，确保每个渠道的目标和成本可以支撑整体目标的达成。
比如说现在渠道带量的构成是A渠道占比57%，B渠道占比19%，C渠道占比24%。A、B、C的率也存在差异，虽然A渠道占比最高，但是它的率最低，占比5.4%；B渠道占比最低，但是率最高，占比7.6%；C渠道占比和率居中。
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多数0-2年的运营人，因为没有高阶运营思维，原地踏步，陷入打杂状态。离高级运营、运营总监越来越远。
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