医院经营管理模式
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随着我国医疗卫生事业的进一步深化，如何改善医院的经营管理来适应并参与市场的竞争，在竞争中求发展是当前医院面临的一个主要问题。只有充分认识医院经营管理发生的变化，了解当前医院经营管理面临的机遇与挑战，深入分析并借鉴领先医疗机构的经营管理策略，才能够提出相应的对策，改善医院的经营管理，使医院在激烈的市场竞争中得到长久的发展！
本报告利用前瞻长期对医疗行业搜集的一手市场数据以及对典型医院深入的市场调研资料，全面而准确地为您从行业的整体高度来架构分析体系。报告主要分析了医院经营管理；欧美医院经营管理对我国的借鉴；医院集团化发展及经验借鉴；医院社会资本利用与融资渠道拓展；医院的资本运营策略；医院行业竞争特点与战略选择；医院营销模式与策略构建；医院管理战略；以及典型医院经营情况。
本报告最大的特点是案例的丰富性与战略性。报告在详细分析对当前医院经营管理基础上，对于新医改背景下，医院发展的热点问题医院集团化发展、对社会资本的运用、融资渠道的拓展、如何进行资本运营以及竞争战略与营销策略的构建，佐之以丰富而详实的案例分析，为您全面而直观地展现了医院经营管理方面可借鉴的模式与方法。本报告是医院、医疗投资机构把握市场机会，做出正确经营决策和明确企业发展方向不可多得的精品，也是业内第一份对医院经营管理中的热点问题以及典型案例进行全面系统分析的重量级报告。